L’équipe de direction du CHU de Poitiers a accueilli, le 2 janvier dernier, Guillaume Deshors. Il succède à Caroline Bilhaut à la direction de cabinet de Jean-Pierre Dewitte, directeur général. Présentation.
La fonction de directeur de cabinet est incarnée, depuis le 2 janvier, par Guillaume Deshors. Originaire de Corrèze, il débute ses études supérieures par deux années de classes préparatoires littéraires, hypokhâgne et khâgne, à Limoges, entre 2004 et 2006. Cette formatin le dirige ensuite vers Sciences Po Bordeaux, entre 2006 et 2010. En 2011, Guillaume Deshors intègre l’institut régional d’administration de Bastia. Son cursus le mène, entre 2011 et 2015, jusqu’au ministère des Armées où il occupe la fonction d’attaché au secrétariat général pour l’administration, d’abord sur la fonction achat sur le périmètre des services courants, des travaux et de la maintenance des bâtiments. « J’ai ensuite été missionné pour construire une organisation originale, j’étais adjoint au chef du bureau de la relation clients qui visait à améliorer la qualité de service rendu aux directions centrales et Etats-majors », précise le directeur de cabinet. Sur ces différents postes, Guillaume Deshors a aussi participé au projet du Grand Balard dont le but a été de regrouper les états-majors et directions centrales sur un site unique de plus de 10 000 personnes. Guillaume Deshors prépare ensuite les concours de la haute fonction publique. Ce sera une réussite pour le concours de directeur d’hôpital : « Je suis resté onze mois à l’hôpital Rives de Seine, à Neuilly-sur-Seine où j’ai participé à la fusion du laboratoire de biologie médicale avec celui de l’hôpital américain de Paris. J’ai eu aussi la chance de pouvoir faire un stage à la direction de cabinet de l’Assistance publique - Hôpitaux de Paris. Deux expériences précieuses pour débuter dans mes fonctions. » Au CHU de Poitiers, Guillaume Deshors a plusieurs missions telles que la supervision des dossiers de demandes de renouvellement d’autorisation d’activité de soins, du suivi du contrat pluriannuel objectifs et moyens, porter la recherche dans les contrats de pôle, représenter l’institution auprès des tutelles et institutions (ARS, mairie, département, région, FHF). « L’hôpital public est en changement perpétuel. Il y a un fort enjeu de management et c’est l’occasion de faire d’agir de manière pragmatique au service de la fonction publique hospitalière. »